（多篇）“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料

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“走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料（11篇）

篇一 “走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料

尊敬的各位领导，同志们：

我市深入推进“走找想促”，搭建万名乡村干部大献策平台，促进问题矛盾有效收集和化解，取得良好成效。根究会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

精准定位明方向。在范围上明“重点”。出台活动方案，围绕乡村振兴、村级集体经济发展、整顿软弱涣散党组织、村“两委”班子建设、基层治理、人才引进和培育、环境污染防治等重点工作建言献策，确保意见建议内容有的放矢，提高调研的前瞻性、针对性、实效性，为整个工作顺利开展指标明向。在对象上定“主体面向基层、面向乡村，坚持从群众中来、到群众中去，问计于民、问需于民、问策于民。明确全市乡、村两级干部为意见建议征求主体，群众为意见建议征求对象，发动乡村干部到居住点去、到群众家里去，上门收集问题、登记入”库截至目前已收集项目建设、农业生产、营商环境、生态环保、基层治理等群众密切关注的各类意见建议50m余条。在程序上求简明为简化问题反馈程序，市县两级组织部门设计了“献策” H5意见征求页面，下发使用说明，对界面的设计、要素的构成、信息的综合等进行反复推敲、仔细斟酌，让数据信息多跑路，让干部群众少跑腿，既方便乡村两级干部方便、快速、准确填写上报，又为后期信息汇总、统计分析提供便利，确保意见建议及时办理。目前页面总点击量、访问量已超过5万人次，参与对象涵盖国家机关、事业单位工作人员，民营企业、个体工商户等从业者。

从严整改彰实绩。定时报。建立“两日调度通报”制度，安排专人负责，每两日统计建议意见情况，认真分析甄别，及时分类汇总、登记入库，定时向县市区反馈问题清单。精准分。强化问题分类管理，对所有交办的意见建议，分为教育强国、环境治理、乡村振兴、村级集体经济、美丽乡村、基层党组织建设、党员管理及其他等8个类别。

新化县坚持以评促改，将群众反映的意见建议原汁原味梳理成一本本 ”

“意见簿 ，点对点反馈给相关单位和责任人，及时跟踪督办、推动整改。严实办。建立问题清单、责任清单、任务清单、措施清单，明确解决措施、责任单位、责任人和完成时限，能够马上解决的立即力、，一时难以解决的明确时间表和路线图，具有普遍性和制度性的纳入改革任务加以解决。比如，部分村干部反映政务类APP过多的问题，经与“走找想促”系统联动，迅速交办行审局等相关责任部门，大力推进“湘易办” APP,各部门职能APP基本整合在这一个APP中，打造企业、群众、公务人员“掌上办事”总入口。

聚焦长效促发展。提炼“金点子”。市县乡三级联动，统一步调，集成推进。由市委组织部牵头，对收集到的重点难点问题组织深入调研，推动攻坚落实，并将相关情况汇编成《案例手册》，为全市各级各部门推动高质量发展提供参考。比如，市委组织部围绕如何进一步提高村干部队伍稳定性深入调研后，推行“基本报酬+绩效考核”方式，确保村党组织书记基本报酬不低于3000元/月，工作绩效好的允许适度提高，最高可达63m元/月，从今年1月开始实行。搭配“好方子”。对征求到的“疑难杂症”问题及办理情况进行综合分析，对症下药抓办结，不让一个问题跑掉。围绕“六个聚焦”，综合“走我想促”、巡视巡察、环保督察、镜鉴，以案明纪、以案促改”专项活动等，全面梳理各类问题14的个，结合省里第一批主题教育部署的联动整改问题，形成问题清单，推进专项整治。探索“新路子突出成果转化运用，实施基层党建“百千万”工程，大力开展村级集体经济 “倍增行动”，推广“楼宇会” “屋场会” “积分制” “上梅红” “琅塘星”等基层治理品牌，其中，油溪桥积分制被农业农村部作为乡村治理典型案例向全国推广，被中央广播电视总台推介报导，“琅塘星，被人民日报专题推介。稳步推进党建引领乡村振兴“大学习、大观摩、大比武、大提升”活动，持续提升基层党组织政治功能和组织功能。

汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。

篇二 “走找想促”调研成果交流会调研座谈会汇报发言材料

尊敬的各位领导，同志们：

今年以耒，x认真贯彻落实中央、省委和娄底市委部署要求，市委专题研究调查研究工作8次，一体推进理论学习、调查研究和巡视整改。着力以开展“六个一”活动抓实理论学习，以全面推行“一线工作法”推动干部下沉，以集中开展”五个专项行动“推动急难愁盼问题解决，以组织“万名干部献一策”活动开门纳谏，持续推动“走基层、找问题、想办法、促发展”活动走深走实。

弘扬“浦江经验”，纵深推进“一线工作法”，出台“纵深推进一线工作法'5条具体举措”，完善一线工作机制，市委领导班子成员带头，到联点的乡镇（街道）、村（社区）走访调研，开展民情访谈、接访群众、入户走访等活动，年内到挂点乡领所有村（社区）现场办公，每月到村（社区）住宿一晚。目前，市委领导班子成员已开展第一批下访活动，．全部下沉到矛盾最复杂的村，面对面现场解决问题86 个，交办问题35个。其他市级领导定期到分管单位、挂点村（社区）或企业现场办公，乡旗（街道）驻点领导每周固定一天到驻点村（社区）入户走访、接访群众。结合新一轮驻村帮扶工作队员轮换，市乡两级重新精准选派一线工作队2支、城市社区党建指导员25人下沉村（社区），组建99支驻企一线工作队开展“一企一策”精准帮扶，实现农村、社区、企业选派全覆盖。

聚焦“急难愁盼”，集中开展“五大专项行动通过主动找、基层提、上级点的方式，坚持线上线下相结合，开门纳谏、广开言路，开展“万名党员干部献一策”活动，全市党员干部反馈问题或建议6395 个。对收集到的问题全面梳理，针对反映频次最高的五个方面的问题，开展干部作风建设专项整治行动、营商环境优化提升行动、违规聘用编外人员和吃“空饷”清理专项行动、信访积案集中化解行动和重点民生实事攻坚行动等五个专项行动，实行挂图作战，以重点问题的解决带动面上问题的及时化解。目前，已通报6起行政执法领域破坏营商环境典型案例，对21名违纪违法人员给予党纪政务处分，10件省、7件娄底市、10件市本级重点民生实事项目达到序时进度；信访总量同比下降33．7％。力抓正反典型，全面推行“发展退位干部让位把干部作风转变、推动高质量发展争先创优作为“走找想促”活动的检验标准。建立“红黑榜”和“发展退位、干部让位”工作机制，明确将发展“六仗”、“九大攻坚行动”等列入“红黑榜”考评范围，明确发展退位的10种具体情形，实行月度讲评。根据今年上半年的工作情况，对底线工作出现明显“退位”的4家单位主要负责人进行了提醒约谈，对3名不适宜担任现职的领导干部进 ……此处隐藏8466个字……业服务站18 个，开展“春风行动”“莲城夜市”等线上线下专项招聘活动37场次，帮助4347人上岗就业。目前，湘潭县在“走我想促”活动中，县级领导解决涉及人民群众切身利益的各类问题680个。

聚焦社会治理，解决基层“挠头事二坚持大抓基层的鲜明导向，聚焦群众需求，推动基层治理取得实效。为提升城市管理效能，制定了城管驻社区工作方案，对县城区14个社区实行网格化管理，分片指导城市管理工作，及时处理社区治理中的各类问题。充分发挥村、居民代表联系服务群众作用，全面推行“邻长制”，在乌石很乌石村探索建立了村民代表工作室，设立“村民代表片区工作室与服务点” 召开民情分析会和民情恳谈会，形成“1 +N ”工作室格局；在白石镇 ”

建立了“老支部书记调解室 ，有效协调村里各类矛盾纠纷。截至目前，全县共推选2万余村民代表，累计上门走访5万余次，收集社情民意18m余件，调解矛盾纠纷700余件，做到了凡事有交代、件件有着落，事事有回应。

聚焦便民利企，解决企业“犯愁事”坚持持续优化营商环境，聚焦提升办事效率，持续优化政务服务。为避免企业在办事过程中因流

” 程不熟、手续不全造成“空跑”，湘潭县打造了“政务小莲管家团以“领导小组十政务小莲管家团”模式，从“坐等上门办审批”向“主动到项目、企业去提供审批服务”转变，并为重点事项开辟“绿色通 ”

道 ，提供个性化定制服务，助力项目审批快速办结。如，在了解到湖南麟泰生物科技有限公司申报的粪物处理厂建设项目成功立项后， “政务小莲管家团”主动登门办理，现场勘查工程进度、召开座谈会，使得项目提前两个多月动工。今年以来，“政务小莲管家团”已服务企业项目261家，同时创新开展“政务小莲解难题”活动，推动“无政策障碍”问題加快办，促进“有政策瓶颈”个案协调办，对企业遇到的“疑难杂症”一对一进行督导核实处理，大大提高了服务效率。

聚焦乡村振兴，解决发展“困难事”。坚持紧扣乡村振兴中心工作，聚焦乡村产业发展，着力解决农产品销售难题。在走访过程中，多个乡镇的农业经营主体都反映，农产品销售遇到难题，为此由县商务局牵头打造了以服务莲乡发展、助力乡村振兴为宗旨的“莲乡土货帮帮团”公益助农品牌，以新三农人、网络达人为主，知名人士、爱

心企业为成员，建立了“ 1 +N ”党员联系主播制度，通过“线上直播 ”

十线下助销 “农餐对接”等形式助农帮销，将直播问搭进田间地头，用镜头把莲乡优质农产品呈现给消费者，为“莲乡土货”代言。如，通过帮帮团的网络推广，组织专场销售，中路铺镇亿粮农场种植的 50亩猫猴桃全部销售完毕。今年湘潭县还举办了四期农村电商技能培训班，来自乡镇和企业的300余人参加了培训，全县形成了浓厚的直播带货和创业氛围，打开农产品销路，为乡村产业振兴注入了强大动力。

篇十一、“走找想促”活动开展情况总结汇报

* *市* *区深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动，围绕经济发展、民生实事、基层治理等领域，引导广大党员干部深耕 * *，以高质量调研引领高质量发展，推动调查研究在* *区落地见效。

深耕经济主战场，打造发展“高产田”。衡量调查研究搞得好不好，关键要看能不能把问题解决好0* *区紧盯“六个发展”，围绕“十大专项行动”等年度重点任务目标，将调查研究融入* *发展新格局。

聚焦发展难点，深入企业查问题解难题。连续5年开展“ 520企业服 ” “企业接待日”、高层次人才健康服务、营商大课堂专题培训等务日

系列活动。选派1m9名党员干部深入辖区企业，杳找收集问题530余件，解决各类问题诉求450余件，全心服务好驻区企业，推动高质量发展。聚焦招商热点，不断增强发展后劲。坚持将招商引资作为全区经济工作的重要抓手，根据“ 6+ 1 ”产业布局，突出高端现代服务业、现代金融、新能源汽车、种业、标准化等重点产业方向，实现精准发力靶向招商。今年，新引进华能新能源光伏项目总部、家乐福商贸销售结算中心“三类500强”项目2个、2亿元重大项目6个。聚焦产业重点，加快"腾笼换鸟"。培育新零售业态，今年全区限额以上

“批零住餐”企业零售額同比增长7.5％；汽车类零售额同比增长

26．4％；，壮大数字经济，建设湖南5G应用生态产业园建设，园内已有

26家企业入驻覆盖了5G产业链的数据建设、运营投融资等核心环节业态。发展文化创意产业，建成袁家岭中央文化区及* *戏剧街，文化旅游市场收入同比增长54．7％。

深耕基层主阵地，打造共治“示范田”。欲筑室者，先治其基。 * *区高度重视基层治理工作，并以“调查研究”之实助推“基层治理” 之彩，探索基层治理新模式。打造* *先锋共同体，实现组织共联、资源共享、发展共轟。建立区委、街道、社区“三级联动”组织体系，吸纳辖区108家成员单位参与其中，建立需求、资源、项目“三张清

”

单 ，街道社区和驻区单位进行双向认领，找到单位建设、区域发展、居民意愿的“最大公约数”，实现互利共赢。开展“ * *夜话”，走好基层治理“最后一公里”。以基层党组织为发起人，建立由居民、企业、涉及部门单位共同参与的联席会议制度，围绕辖区经济发展、城市提升等热点难点问题，让问题协商议、任务现场领，实现“街道吹哨、部门报到”的良性互动。今年以来，共开展“ * *夜话”专题活动580 场，有效推动解决实际问题H20余个。推出“芙融万家”行动，畅 ” ”三级组织架构，分层分级建立

通基层“微治理 。建立“片一组，邻

联络群，结合敲门行动、在职党员进社区、“我为群众办实事”等活动，进行常态化联系，收集居民“微心愿” 19m件，对口帮扶落实 ” “心灵慰藉”等愿望3280件。

“政策解读

深耕民生主基调，打造生活“幸福田”。民之所盼，政之所向。

人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。

区结合调查研究，着力引导党员干部立足群众需求，解决民生领域急难愁盼。优化政务服务，群众诉求“蓉易办”。推行“潮汐窗口” 设立“ * *先锋帮代办”党员服务示范岗，为办事群众提供全流程服务，今年来共收到企业群众赠送锦旗10面、反馈表扬信124条。加强就业帮扶，岗位信息“跑起来”。将困难家庭就业兜底帮扶纳入全区“ 年一件事”，开展就业困难人员专场招聘会，“定制化”提供岗位推荐、职业指导、培训推荐等就业服务637次，打造“巧分钟就业圈”社

区就业微市场，实现一对一、家门口就业。紧盯群众关切，老旧小区 ”

“换新颜 。实地走访，科学制定改造方案，重点解决居民群众急难愁盼的电梯加装、下水道堵塞、空中飞线等问题。已完成竣工验收民生项目19个，完成118个小区改造，涉及户数12273户，惠及4万居民。完成既有住宅加装电梯700台，正在施工建设的112台，139个老旧小区居民告别“爬楼生活 。

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