财务分析报告 优选(范例3份)

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二OO*年 2 月份****公司基本面分析

2 月份，股份公司全体员工紧紧围绕年初集团董事会制定的的工作目标，在经理层的直接领导下，克服了原材料持续上扬、业务承接量不足等诸多不利因素的影响，完成主钢构加工总量940。237吨，各类门窗1137M2，实现合并营业收入842。09万元，创造工业总产值658万元，营业利润-207。25万元，利润总额-191。13万元。若剔除江西XX公司的影响，则2月份完成主钢构加工总量656。367吨，创造工业总产值560万元，实现合并营业收入513。99万元(其中主营收入513。99万元)，营业利润-252。09万元，利润总额-255。79万元。营业收入完成年度预算计划53200万元的1。58%;合并销售毛利率、合并销售利润率和合并净资产收益率均为负数，是因为股份公司的很多营业收入在集团确认，导致成本不变情景下各项收益指标均为负数。

从资产状况来看，截止 2 月末，资产总额29997万元，资产负债率为0。79，权益比率(负债与股东权益之比)为4。15：1 ，流动比率为107。25%，这说明流动资产偿还短期债务的本事尚可，但权益比率较高，说明管理层采取的是高风险高报酬的财务政策，同时也说明财务结构欠稳健，负债较多，对企业长期发展势必造成必须的影响。

具体分析

一、实现产值、营业收入、利润分析

二月份完成工业总产值658万元，实现合并营业收入842。09万元(其中主营收入842。09万元)，合并利润总额-191。11万元。累计合并实现收入1091。2万元。合并利润总额-870。03万元。

合并营业收入完成年度预算计划的1。58%，其中股份公司实现433。17万元，门窗公司实现80。8万元，江西XX公司实现320。8万元。

合并利润总额为负数;主要原因为股份公司的很多营业收入在集团确认，导致利润总额为-269。7万元;门窗公司实现13。91万元，江西XX公司实现44。84万元。母公司在营业收入下降的同时亏损，门窗公司和江西XX公司稍有盈余，开创了良好发展的新局面。

母公司的营业收入与上年同期相比也有下降。

股份公司1-2月份签定了11笔3848万元的合同，与去年同期9笔3050万元增长798万元。说明销售人员在进取开拓市场，努力实现预定目标。

门窗公司进取、主动地开发市场，实现自接业务产值114。8万元，公司配套业务产值70。8万元。占年度计划的7。1%。与去年同期相比下降33%。累计实现销售收入171。2万元，占年度计划的6。6%，与去年同比下降77%。实现利润总额22。9万元，占年度计划的7。1%，去去年同比下降88%。现金流量为228。5万元，占计划7。1%。总体经营较为正常。

江西XX1、2两个月承接合同3个，合同额为843万元。实现320。8万元收入。1-2月份合同基本完工，但未完全交货，故本月此两笔收入未结转收入及成本。本月结转的收入为上年未完工工程的部分收入。

二、成本费用分析

今年1-2月份合并营业成本为1628。3。三项期间费用为301。2万元。合并利润总额为-870。03万元。

原材料的持续上扬是成本费用上升的主要原因，自去年以来一向有不一样幅度的增长。与上年平均原材料采购成本相比，本月因涨价因素对生产成本的影响金额较大。此刻各公司都要提高成本控制意识，降低成本，节俭挖潜上下功夫，才能提高经济效益实现企业价值。

XX公司上半年平均单位生产成本达3675。35元吨，比计划单位成本3650元吨上升0。69%，比上年同期生产成本2434。31元吨上升50。98%。根据吨生产成本原材料配比，由于涨价因素使原材料生产成本比上年平均增加了993。73元吨。与上年同期相比，上半年营业成本增加了914。70万元，比营业收入的增加多出135。12万元。管理费用较上年同期节俭了 138。66万元，营业费用与财务费用基本持平。

YY公司上半年平均单位生产成本M产品为9020。33元吨、N产品为5268。44元吨，分别比上年同期增长3690。27元吨和410。60元吨。与上年同期相比，营业收入的增长比营业成本的增长多出107。53万元;期间费用增长52。43，其中由于销售异常是外销的增长和本年增加外行贷款400万元而增加营业费用20。15万元和财务费用4。33万元。

成本费用构成变动情景表(占营业收入的比例)

项目名称 本年上半年 上年同期

数值(万元) 百分比(%) 数值(万元) 百分比(%)

营业收入 6，485。18 100。00% 4，808。78 100。00%

成本费用总额 6，380。40 98。38% 4，571。25 95。06%

其中：营业成本 5，519。06 85。10% 3，992。36 83。02%

主营税金及附加 34。62 0。53% 32。70 0。68%

管理费用 644。81 9。94% 466。43 9。70%

销售费用 115。88 1。79% 39。26 0。82%

财务费用 66。03 1。02% 40。50 0。84%

可控性管理费用为年度财务计划216。10万元的48。55%，与上年同期相比节俭了60。57万元。其中修理费、运输费节俭较多，控制较好，这主要是公司认真落实了上级关于对车辆进行效能监察的精神，对车辆运输费、修理费进行有效控制;办公费较上年同期增加3。60万元，主要是因为今年增加了物资验收单、结算中心委托收款书等印刷品使印刷费增加3。60万元;业务业务招待费超支较严重，其中母公司和XX公司已超出税务允许扣除标准的4。18万元和1。83万元，这应引起足够的重视，下半年应严格控制。[由www.网友投稿]

可控管理费用执行情景对照表

项目名称 本年上半年(万元) 与上年同期相比 为年度财务计划的%

增加额(万元) 增长率(%)

办公费 20。58 3。71 22。02 51。83

差旅费 15。99 -1。41 -8。12 48。76

修理费 25。27 -55。88 -68。86 53。77

运输费 10。27 -16。44 -61。55 24。00

业务招待费 32。80 9。45 40。49 60。97

合计 104。92 -60。57 -36。60 48。55

三、资产营 ……此处隐藏10432个字……公费、广告费、折旧费等费用相对变动不大，甚至减少。

应对企业成本费用持续上涨的情景，市级工业企业也进取采取各种措施减少不必要的成本支出，企业经过强化内部财务管理，提高生产效率，开源与节流并重。可是受各种不可抗拒因素的影响，企业所做节俭成本的努力也打了折扣。

(五)外部因素影响

由于受灾害天气的影响，再加上燃煤供热价格上调因素的影响，我市工业经济效益总体下滑。同时受上半年能源及主要原材料价格持续上涨和下半年以来市场需求衰减，国家政策性调控与市场对工业产成品价格预期下降等多方面因素的影响，工业企业亏损面增加，停产企业数量陡增，资金供应明显偏紧。尤其是国家实行从紧货币政策，商业银行进一步压缩信贷规模，异常是大幅缩减对工业一般性制造业的贷款，工业企业生产周转与项目建设受到较大制约，使整个社会资金流动性减弱，不少企业出现资金链断裂现象，铁路发运困难，企业原材料及产成品资金占用加大，这些都进一步加剧了企业资金供应紧张的局面。

四、今后的措施和提议

纵观##年，我市工业企业在全球金融危机的大背景下努力克服危机带来的不利影响，努力创新，进取生产，也取得了必须的成绩。虽然经济效益欠佳，但在危机中我们也看到了振兴的期望。最近，国务院颁发了《关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》(国办发〔2010〕29号)，对支持甘肃经济发展提出了47条优惠政策，##市作为省会城市，在新的一年里如何最大限度的享受国家的各项优惠政策，使企业摆脱困境，走出低谷，转“危”为“机”，进一步深化国有企业改革，是我市工业企业迫切应对和解决的问题。

我们要敢于正视我市工业发展中存在的困难和问题，如工业经济规模小、对资源的依靠性强、增长方式粗放，产业关联度差、产业聚集度弱、企业研发与自主创新本事不强、精深加工产品比重低等不利因素，还要看到我们与发达地区的差距。所以，我们仅有经过制度、体制、机制的创新，以思想的新解放谋求##工业经济发展的新跨越，进而实现##的全面崛起。

按照市委、市政府关于当前和今后一个时期推进我市工业发展的总体要求，我市工业经济发展要坚持以科学发展观为主题，以结构调整为主线，以提升工业经济整体水平为目标，坚持量的增长和质的提高并举，坚持培育骨干企业和发展中小企业并举，坚持培育新兴产业和整合提升传统产业并举，走出一条工业发展规模化、经济结构合理化、主导产业集群化、增长方式集约化的##特色新型工业化道路。为此，从以下几个方应对我市工业发展和经济复苏提出提议和措施：

(一)加强企业内部管理，节能降耗，增产促销。

充分利用国家扩大内需，刺激消费增长，实施西部大开发的有利时机，努力开拓市场，抓好企业内部管理，尤其是企业财务管理，健全各种财务制度，节俭费用开支，向产品要效益，向管理要效益。另外，要加强企业内部管理与监督，尽量减少不良投资，拓宽销售渠道，盘活存量资产，提高资金使用效益。

(二)调整产品结构，加大技术改造力度，确保优势企业发展。

市级工业企业大都维持简单的低水平加工生产，根本无本事进行技术改造。为了适应日益变化的市场，企业应进取研究市场动态，争取资金生产出适销对路的产品，激发职工的进取性和创造性。##年，我们也对于一些利税大户进行了资金扶持，以贴息和补助资金的形式给予##高压阀门有限公司、##佛慈制药股份有限公司、##宏建建材集团有限公司、##联合重工有限职责公司，##蓝天浮法玻璃股份有限公司必须项目资金支持，解决了部分企业资金的压力和困难，为企业注入了新的活力。

(三)加大改革力度，大力发展第三产业，培育新的经济增长点。

要继续深化企业改革，加大改革力度，对已经改革的企业要进一步完善、规范。企业应根据各自实际，选择适合本企业发展的路子，要大力发展第三产业，利用交通便利、客流量大的特点，发展饮食及其他商业。

(四)大力实施出城入园，进取引导国有企业寻求新的发展空间。

为优化工业布局，加快产业结构调整和土地资源的有效整合，实现城市化和工业化的协调发展，创造良好的社会经济发展环境，鼓励企业“出城入园”、退城进郊，进行搬迁改造。按照已出台的《##市工业企业出城入园搬迁改造专项资金管理暂行规定》的文件精神，进一步推动企业出城入园工作。今后，工业发展要以产业链延伸与产业集群培育、企业“出城入园”与园区建设为重点，加快工业经济优化升级，努力构成以高新技术为先导、装备制造业为支撑的新型工业体系。

(五)加大资金投入，做大做强企业。

在进取争取国家和省上各项扶持企业发展资金的同时，市财政要在市级财力十分紧张的情景下，应对增支和减收的双重困难，尽量压缩支出，增加扶持企业的各项资金。在扶优扶强专项资金、非公发展专项资金、小额担保贷款贴息资金、安全生产专项资金等方面给予企业支持。尤其对于一些节能重点工程、高效节能产品和节能技术推广等项目，要加大财政资金倾斜力度，拓宽境内外融资途径，鼓励和引导社会、企业各方面加大对节能减排资金的投入。

(六)加快实施国有资本经营预算制度。

根据《甘肃省人民政府关于实行国有资本经营预算的试行意见》(甘政发[2008]31号)和《甘肃省省属企业国有资本收益收取管理暂行办法的通知》(甘财企[2008]83号)的文件精神，市政府已经出台并下发《##市人民政府关于实行国有资本经营预算的试行意见》(兰政发[##]94号)，我局和市国资委已联合下发《##市属企业国有资本收益收取管理暂行办法》(兰财企[##]92号)，这标志着我市国有资本经营预算工作已正式启动。目前，国有资本经营预算编制工作正在有序进行，待市国资委上报后我局予以批复。国有资本经营预算的实施，将为企业下一步资产重组和进一步发展供给充足的收入来源和资金保障。

我市工业企业在市委、市政府的正确领导下，按照“工业强市”和“继续解放思想，推动科学发展”的战略目标，进一步解放思想、更新观念、转变经营机制。经过企业改革，完善企业法人治理结构，内抓管理、外促效益，部分改制企业初见成效，尽显活力。财政部门也在加强企业财务管理、减轻企业负担方面做了很多细致的工作。

同时，在国企改革、资产重组、调整企业产品结构、加大财政资金扶持力度和狠抓项目建设方面，进取筹措资金，把有限的资金用在企业最需要、最迫切的地方，企业财务工作取得了必须成效。可是，由于大部分市级工业企业基础薄弱，设备落后老化，产品更新换代滞后，结构调整缓慢等原因，整体经济效益不高，市场竞争乏力，销售疲软，债务负担加重，冗员较多，给政府和企业带来了较大压力。

总之，政府职能部门和各企业要继续按照市委、市政府的统一要求和部署，以改革之举办异常之事，以创新之举推动发展，站在全局和时代的高度，切实把解放思想作为新的历史起点推动企业改革发展。进一步抓好改革开放，落实科学发展观，从而促进我市工业经济又好又快发展。

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语言感觉很优秀。